台 湾 见 闻松江“瑞安同乡汇”16人一行于11月15日20点30分从上海出发，晚10时许抵达台湾高雄机场，次日开始7天的佛光山寺水陆法会（大陆称水陆道场）。来自欧洲、美洲、澳洲、东南亚等信徒八千有余，加之僧侣、义工堪称万人盛会却是秩序井然。其间星云大师亲临开示并介绍了自己的生平足迹：他出生于江苏扬州，亲历抗日战乱，12岁因父亲被杀孤身出家，23岁流落到台湾，而今92高龄，献身佛教事业已60余载矣，其爱国情怀溢于言表！佛教以普渡众生为己任、劝人为善、宣扬因果报应，为社会和谐作出了一定的贡献！佛光山寺还设有“佛教学院”和“佛佗纪念馆”，里面供奉有西藏古代活佛的舍利子。做法会的大厅是五层楼房，其每间9米宽度与40米跨架（中间没有一个支柱），每层约计4000平方米，整个楼层正好满坐。据我观察与会者大多为中老年女士，男性不足3%，30岁以下者更是寥寥无几，仅2名老外其中之一为法国的“温州女婿”。（与教堂散场时所见的人员结构有明显差异）这可能和佛教过为深奥有关，以我这几天的体验也是云里雾里，很难入门。若想推广其教义还有待业内高人的精心编辑，以达通俗易懂、由浅入深，这样才不会拒人于门外，或能改变现状。23日开始三天旅游：一路经过台南、台中、台北（正值九合一大选，其结果已知人心所向）。总体感觉是：台中还可以，台北也不错，只是街道偏狭而摩托车盛行。·台北市中心“101大厦”当年为世界第一高楼（现退居世界第三），属一私人财团投资，规定经营50年后由政府收回。·台湾的故宫也实在是太小了，据说每次3个月只能展出3000件文物。如此一个轮回需待60年，当年蒋委员长在无比惨烈的抗日战火中能够抢救出如此众多的民族瑰宝实属不易，乃蒋氏得意之作也！借此足以彰显“国民政府”之正统！—— 但也让我不得不去思考一个严肃的问题：倘如民进党的台独（去中国化）得以成功，对如此庞大的一笔遗产（不对，应称“战利品”）将会如何处置：若继续展出又该作怎样的解说呢？也许由于经济的“川流直下”，为维护“国防开支”也只能拿到“101”去拍卖了！·台北的街道都以全国各省市的称谓命名，堂堂“中华民国”应该是五脏俱全！在购买台湾名产“凤梨酥”与“绿豆皇”（宋美龄下午茶御用糕点）的商店门口看到“松江”路牌时也是倍加亲切！·台湾的大巴外观打扮得漂漂亮亮且内在装修也很豪华，有的还备有KTV音响设施。据说因大陆游客锐减致使生意清淡，让许多投资者血本无归。有还不起贷款者车子被银行收回，且由于数量太多只能放在露天任由腐蚀。其壮观场面犹如美国的飞机坟场。·台湾旅游社及交通公司的名称也很奇特，如：“联合世界”、“缤纷世界之旅”、“大爱”、“大庆通运”、“海外国旅”、“蚊子精致旅游”、“十分幸福通运公司”等。·台北还有自称“小三”的化妆品商场，与“詹大胆联合社”，也有把洗手间称为“化妆室”。·据说高雄当年之繁华景象已胜过香港，但在“民进党”这20多年的苦心经营之下已是哀鸿遍野，从而就出了个“韩国瑜”。·一位大二学生问我们是从哪里来的，我说“上海”，他的反应是“噢好先进”。我问“你认为台独好还是统一好”，他答“台独是没有出路的”。·台湾最低工资合人民币5000元，社保个人承担30%，政府补10%，企业负60%。·我看到台北郊区的自助餐馆生活污水就直接排入河道。·当我目睹路边屋顶广告“打狗恋馆”时觉得很是纳闷：所谓恋馆或为方便网恋者而专设，但取名打狗也太不雅观了吧！后来导游告知：这就是高雄的旧地名，真的让我长了见识：原来“打狗”竟也可以作为地名，因而我就留意起了经过的路牌：什么“造桥”、“头份”、“杨梅”、“桃园”、“五股”、“芦竹”、“左线”……。我想既有“桃园”、“杨梅”，在造桥的旁边也应该有“修路”吧！有“左线”就有右派、有“头份”也就有二份和老三（过去兄弟分家：头份正屋，二份厢房，老三牛栏间），有“芦竹”或许还有“甘蔗”，有“五股”没“十股”？有“打狗”就没有“杀猪”的？这个也就留待下次再来探访吧！ 杨益君2018年12月12日

  2006年去美国兜了20多天，因觉得实在没有什么好写，一个美国朋友（台湾人）问我：“感觉怎么样？”我说：“不怎么样”！现在留下来的记忆只是：洛杉矶旅馆边那些杂乱无章的电线杆和纽约破烂不堪的唐人街，当然拉斯维加斯（赌城）的时尚建筑还是值得赞赏的（不像中国的现代建筑总是千篇一例）。   这次北欧回来（23日7时抵沪）总觉得应该留住一点回味，但又理不出头绪，也就漫无边际地东拉西扯拼凑一番：   我们一行25人于8月13日从上海出发，逃离这个水深火热的地方去探索那遥远的清凉世界。这里最大的国家是瑞典，但总人口不足千万，最小的仅120万。我们首先抵达丹麦首都哥本哈根机场，然后坐大巴前往瑞典第三大城市马尔默入住酒店，当跨过16公里海峡大桥入境瑞典之时被停车检查。据导游解释，这里本不设关，但由于这几年被叙利亚的难民潮弄得不堪重负，故当警察上车一看全是中国人，也就不验护照了。在丹麦与美人鱼、安徒生各自拍了张合影，据说当地绝大部分是日耳曼血统，小伙子脸部轮廓分明、白净、帅气，平均身高1.9米，中国带队女导游才1.5米，我与她开个玩笑：在这里找个帅哥刚好可以生个1.7米的小女孩。但这也产生了一个问题，厕所的小便斗怎么也够不着，幸亏找到了一个儿童专用。当地人的审美观与我们不同，在他们眼里雪白的肤色是丑陋的，非要晒得黝黑才算美，所以有很多当地年轻人都娶了泰国的矮胖小妞为妻。导游的这番介绍正好解开了我的一个疑惑：有一英俊小伙与一个矮胖的黑脸婆在景区频频贴脸自拍，我当时还认为这个人肯定有毛病。 丹麦属世界幸福指数最高的国家，同时自杀率也最高，究其原因可能是冬季过长，光照太少而易得抑郁症的缘故！   在瑞典首都斯德哥尔摩参观“皇后岛”时，听导游讲解：一位中世纪的皇后有着浓厚的中国情节，她非常喜欢中国的瓷器与丝绸，曾派人从中国运回幼蚕和桑树苗，由于当地气候不宜移植而深感遗憾！皇帝为了安慰她建造了一座“中国宫”送作生日礼物。可惜这个设计师没去过中国，所以怎么看都没有一点中国的味道！这里展出有新打捞的沉船，属1628年由橡木制造的“波罗的海”（内海）最大军舰，设二层船舱，一侧上下二排计32门炮位（总共64门炮位）。首航典礼之时，在前进几百米后战船的正面一侧同时放了32响礼炮，结果发生了让国王大跌眼镜的一幕：该船向背侧翻个身然后徐徐下沉。据介绍：设计时为尽量降低船身的高度，该船舱层高仅1.65米(净空)，所选水兵身高在1.6米以内（据说当时平均身高也就1.65米）。     在闹市区，因为我对购物不感兴趣，故留下来独自一人点了杯咖啡，待付款时由于不接受欧元，无奈之下在门口（户外）找个座位干等。但不到5分钟女招待出来不让坐，于是我就在那里苦苦站了2个多小时，这就是人称欧洲的“共产主义国家”！   前往参观“维格朗雕像公园”，据说是当地雕刻家维格兰受到奥斯陆市府的邀请投入全部心血的精心之作：园内共212座栩栩如生的裸体雕像以表现人从出生至死亡各个阶段之喜怒哀乐，其中最有名的是“愤怒的小孩”，有“人生旅途公园”之称。但让我这个不懂艺术的看来还是有点纳闷：如果说裸体就是艺术或非裸体则不成其艺术的话，人类为什么要穿衣服？如果说穿衣服只是为了保暖那为什么还要时装秀呢？搞不懂!   这里有全世界最长旅程的火车起点站，据说可以直抵北京，但不知为什么绝大部分人坚持不到终点而中途改乘飞机。 都说北欧最大的看点是号称万岛之国的挪威，这里有万年冰川与占全世界70%的峡湾。所谓峡湾我的理解是从山峡到海湾，由于国土实在太小了，所以就省略了中间的长江和黄河。这里几乎没有平地，一路顺着峡湾弯来弯去，或在山上拐来拐去，时又让摆渡摆来摆去（有一次渡船先到对岸，待汽车上去后掉个头又下来；然后开到下个码头再上岸），还在一连串的山洞里钻来钻去，其中有长达25公里的隧道，据说是世界之最。（值得一提：这里的隧道除了路面其余均为原石，只是稍作修整，仍见凹凸不平，我想这应该节省不少建材吧！）    欧洲人总是喜欢把他们的历史名人塑成铜像，好让后人瞻仰尊容，但无意中也为飞鸟提供了歇息与拉屎的方便之处！北欧诸国的皇位都是纯属虚设，因此也就无需承担一切社会责任，这个职位好悠闲。不像日本的明仁天皇，八十高龄了还要受安倍瘪三的鸟气，被折腾得没有一天不揪心，这日子还怎么过！   整个北欧几乎没有什么人文古迹，自然景观还算可以，这次住的几个酒店也都各有特色，头几天吃中餐，后改为体验当地的西餐。蔬菜生吃还行，但鱼、肉生食且没有芥末就不像是人吃的了，几天下来就有人提议下次要带点狗粮出来，实在不行也好换换口味！          杨益君         2016年08月29日

                                                          洞泾镇关于表彰2015年度新进企业的决定各居民区、企事业单位、机关各部门：2015年是“十二五”规划收官之年，也是应对宏观形势的变化和转型发展严峻挑战的关键之年，镇党委、政府始终把经济建设作为发展重点，围绕创新驱动、转型发展。不断调整经济结构，大力推进科技创新，拓展产品市场，注重品牌建设，全镇经济社会保持平稳发展。全镇实现增加值36亿元，同比增长5.8%；财政总收入10.73亿元，同比增长61.84%；地方财政收入3.34亿元，同比增长78.42%。完成工业总产值66.49亿元，固定资产投资26.39亿元，其中工业项目投资2亿元；合同外资195万美元，实际到位资金258万美元。新增就业岗位完成966人。这些成绩的取得，得益于全镇上下的共同努力，特别是全镇所有工商企业的不懈努力。为表彰先进，促进我镇新一轮经济的发展，经党委、政府研究，决定对宜家上海有限公司，上海江南制药机械有限公司等61家企业予以通报表彰。希望上述受表彰的企业，再接再厉，努力拼搏，不断创新，再创佳绩，为洞泾镇经济保持又好又快发展作出更大的贡献！ 上海江南制药机械有限公司 2016.3.10

 PharmTech 由英国 ITE 展览集团主办。自 1999 年首次成功举办以来，历经了十四年的发展，该展会是俄罗斯及独联体地区唯一专业的制药技术展览会，每年举办一届，在当地享有良好声誉。 今年的Pharmtech 于11月25-28在莫斯科VVC国际展览中心举行。我们的俄罗斯合作伙伴在此次展会上代理我们展出DPP150 Blister Machine。借此机会我参观了本届盛会。与中国一年两届的CIPM相比Pharmtech的规模要小得多，但现场布置精致，大小展位分割布局合理，纵横通道笔直畅通非常便于往复式的全程参观。参展商为来自欧洲居多，业内的几大知名制造商如Uhlmann、Mediseal、Romaco等均展出各自的Blister Machine、 Cartoner、Sachet Packaging Machine等等，虽展位面积均不大但装修精致色彩丰富各具特色，所展的产品大多为中、小产量机型，做工精良很少雷同；部分实验室机型如半自动泡罩机、单瓶数粒机、单冲胶囊充填机等为我首见，此类迷你机型据说在欧洲也颇受欢迎，令人启发；现场几乎所有的人均身着正装，人来人往井然有序，气氛热烈无大声喧哗。      如同饭后散步般的慢条斯理，我悠闲地走在厚厚的红地毯上，环顾左右细细品味眼前所见，是机械亦或艺术？是朴实干练的职业白领还是秒杀大众的超级模特？LED屏幕里那令人目不暇接的机械动作，创造者到底是一群什么人？据说他们极其严谨而死板，死板的脑袋能有如此天马行空般的想象力？…..无数个悖论！ 欧洲，在我的眼里，就是上帝的杰作！            杨坚        2013/12/8

  我们一行8人（亲属团）从6月19日出发，（7月4日回国）。由浦东机场到第一站—德国法兰克福（不足百万人口）：从战后一片焦土上开始植树重建，其特色是整个城市湮没在一片森林之中，这里是进出欧洲的中转站。听说全欧洲就德国高速是不收费的，故所有的大型货车都尽量绕道德国，但途中未见堵塞现象。慕尼黑：市政厅（哥德式建筑）—其外观装饰富丽堂皇，新天鹅堡—犹如人间仙境！从城市到乡村，德国给我的影象是安宁、优雅。我们的驾驶员已60多岁，但体魄强健，据导游说：“德国人退休后大多再找工作，但只是作为一种体能运动（不差钱）”。她还说：“这里没有顾客就是上帝的概念，因为工作和不工作收入相差不大，他们把工作看做是为社会服务，所以不管你在购物还是吃饭等凡是得到接待的都应该表示感谢”。如果有人说欧洲发达国家已疑似“社会主义”的话，那么德国这个马克思的故土岂不是已率先进入了“共产主义”？（1.德国仅7000万人口，且普遍素质较高。2.这个缺少竞争的机制能持续多久？）威尼斯—海天一色、美轮美奂，使我想起了小时候的江南水乡！·罗马（露天博物馆）随处可见的古罗马遗迹，其规模宏伟令人震撼！·米兰—哥特式教堂和斯特卡拉歌剧院让你大饱眼福！·尼斯—地中海沿岸的美丽弧线：碧海蓝天、一湾沙滩，人们在尽情享受大自然的恩赐——空气、阳光。漫步于“英国海滨大道”体验悠闲自在，沿岸的近代建筑令人赞叹不已。据悉：这里原是英国人在第一次工业革命后（18世纪中期）开始修建的，专供大批患有肺结核等职业病者在此休养。·里昂—法国第二大城市，也是邓小平勤工俭学呆过的地方，这里的纺织业起源于14世纪，18世纪由于纺织机械的发明改变了手工作业的方式，同时得力于众多银行家的介入，在其最需要资金支持的发展阶段予以及时援助，从而使这里的地方工业迅速形成规模效应（现今中国的银行所奉行的均是零风险机制，也就无需银行家了）。欧洲之美，美在古典与现代文明的完美结合，正如“内尼托罗杰斯”（意大利米兰人）所说：“小到一把勺子，大到一个城市，都应该是经过设计的”。他所谓“设计”一词，我的理解：1、应属精心所致，甚至不惜毕生心血。2、也不仅仅是为满足实用功能方面的需要，还要力求艺术上的升华以达到尽善尽美的境界！一路过来眼前的现代建筑造型时尚、色彩各异，窗沿、阳台以及目光所及的每个角落无不布满鲜花，所有加油站，服务区经其刻意装饰而无一雷同，令人赏心悦目！高速行驶的货车—篷布整洁一新、喷绘着各种图案（没有一部是灰头土脸的）简直成为一道道流动的靓丽风景线！巴黎铁塔、卢浮宫、凯旋门、等名胜古迹系我向往已久，观后大有不虚此行之感！“爱美之心人皆有之，”或许他们的今天就是我们不远的将来！在法国我们也碰到了一些不愉快的事情：1.在里昂的宾馆门口有两个人硬要挤进汽车，被轰出后发现导游的包已被抢去。2.在赶往巴黎的途中被收费站耽搁了2个多小时（排队等候）3.巴黎铁塔的夜景由于导游没安排而被错过……也算留一点遗憾吧！ 杨益君（江南公司董事长）2013年7月12日

我国制药装备行业从无到有，从小到大，走过了半个多世纪的发展历程。从中华人民共和国成立至1978年，全国只有制药装备制造厂27家，且全部为实力单薄的小厂，只能生产39个品种、98种规格的产品，相当于国际上20世纪40-50年代的水平。1978年国家医药管理总局成立后，对全国制药装备行业实行统一规划管理，但制药装备行业的发展速度远不能满足我国制药工业发展的需要。1985年以前，产品供不应求的状况严重，压片机、水针灌封机等关键制剂工艺设备的供求比小于1：2。随着改革开放的不断深化，制药装备行业的发展速度不断加快。“七五”后期，制药装备制造企业增加到180家，可生产原料药机械与设备、制剂机械、饮片机械、制药用水设备、药用粉碎机械、药品包装机械、药物检测设备及其他制药机械与设备等八大类635个品种、规格的产品，泡罩包装机、高速压片机、碟片离心机等一批产品达到了国外同类产品水平。1985年，随着国家改革开放步伐不断加快，一些军工单位及其他行业企业、地方企业、科研单位的进入，给制药装备行业带来了生机。人才引进、质量管理、新产品的研制与开发等方面，都在较短时间内取得了显著的成绩。20世纪90年代中期，我国已拥有制药装备制造企业400余家，可生产八大类1100多个品种、规格的制药装备产品。不仅基本满足了我国制药、保健品、食品等行业的需求，而且还出口到美国、印度、巴基斯坦等20多个国家以及我国香港地区。全国开展药品生产企业GMP认证及中药现代化政策，为我国制药装备企业提供了前所未有的发展机遇。不仅制药装备的制造厂家数量以及产品的品种、规格数量迅速增加，更重要的是产品的技术水平、质量水平以及全面贯彻GMP等方面都上了一个新台阶，为我国制药企业贯彻实施GMP提供了大量的先进设备。我国现有制药装备制造企业800余家，可生产八大类3000多个品种、规格的制药装备产品，代表20世纪90年代末水平的产品占主导地位，部分产品达到国际同类产品先进水平，年产值超过150亿元，我国已成为名副其实的制药装备大国。随着改革开放政策的深入，政府行政管理职能不断与时俱进，1998年各工业管理部门全部撤销，新组建的国家药品监督管理局不再具有管理制药装备行业的职能。此后，中国制药装备行业协会根据国家有关法律法规和协会章程，传达并贯彻政府的方针政策，向国家有关部门反映会员单位的愿望和要求，出版刊物，建立网站，组织各种技术交流会、研讨会、培训班，努力开拓国内外药机市场，组织起草产品标准，承担政府委托的任务，为推动我国制药装备行业的发展，为我国制药工业实现现代化以及保障人民身体健康做了大量工作。中国制药装备行业协会举办的每年两届“全国制药机械博览会”，为企业开拓国内外市场创造了良好平台，至今已举办了37届，博览会展览面积达7万平方米左右，展品约8000台（套），参观人数多达6万人次。博览会期间，累计举办国内外技术交流会近120次，近7万人参与交流。2007年开始举办“国际制药机械研讨会”，吸引了印度、俄罗斯、巴基斯坦、美国、德国等35个国家的大使、参赞以及相关商会、协会、著名企业的代表莅临。自1992年起，我国制药装备已在泰国、印度尼西亚、印度、德国等15个国家展出。近年来，我国制药装备产业的实力及产品性价比的优势引起了很多国家药品生产企业、制药装备制造企业及经销商的关注。目前我国制药装备已出口到美国、日本、韩国、印度以及我国香港等近90个国家和地区。三十年来的成就，在中国制药装备发展史上写下了光辉的一页，然而这只是万里长征的第一步，今后的道路更长，任务更艰巨，需要制药装备工业战线上的广大职工继往开来，在争做制药装备强国、向着社会主义市场经济体制目标前进的道路上，谱写更灿烂的篇章。石青2009年7月1日 以上内容摘自中国制药装备行业协会于2009年编制的《中国制药装备行业改革开放30年画册》 以下内容摘自该画册的“第二部分 企业篇” 上海江南制药机械有限公司 上海江南制药机械有限公司（原浙江省瑞安市江南包装机械有限公司）创建于1989年。2000年，公司投资6000多万元在上海新建办公楼、厂房，占地面积为56亩、建筑面积达23万平方米，其中厂房面积为16万平方米。主要生产平板式泡罩包装机，于1999年通过ISO9001质量管理体系认证，2000年其装盒机产品通过CE认证，先后获得国家专利12项。该公司经过二十多年的发展，年销售额从1989年的26万元增长至2008年的7000万元，年销售额最高时达1.2亿元，产品销往全国各地，还出口到美国、俄罗斯、东南亚、中东、大洋洲等70多个国家和地区，已成为目前国内泡罩包装机年产量最大的生产企业。

1985年，中国改革开放第6个年头，在浙江瑞安，公司创始人杨益君先生开始研制泡罩包装机，经过4年的日以继夜于1989年成功推出第一台平板式泡罩包装机，江南公司从此成立。如同千千万万在此时创建的民营企业一样，新生的江南设施简陋、资金短缺，技术薄弱，凭的只有无尽的热情和毅力……1991年在一次博览会上，上海信谊药业的专家们对国产泡罩机的面世颇为惊讶，随即购置了一台江南的泡罩机。一家上海国营的行业巨头青睐一家温州民营小厂的机械设备，这在当时是无法想象的事。然而这样的奇迹在江南才刚刚开始，更多的制药企业向江南伸出了橄榄枝……到上世纪90年代末，经过10来年的发展江南已成为药机行业内知名的龙头企业并被列为“浙江省高新技术企业”，杨益君先生也因成就卓越而被评为“浙江省优秀企业家”。进入新世纪，为谋求更大的发展江南开始新建上海产业基地，并于2003年整体迁至上海。上海江南拥有现代化的作业车间，花园式厂区，拥有镜面线切割、立、卧式加工中心、数控龙门等众多高精密加工设施，精益的ERP管理系统，三维设计软件等。软、硬件的大幅提高为江南注入更为强劲的发展动力。2004年江南的销售额首次突破1亿元；2005年第一台全伺服驱动的泡罩包装机DPH190面世了；2007年DPP260Ki泡罩包装机在德国杜塞尔多夫展出令西方同行刮目相看；2009年我们的泡罩-装盒线达到180盒/分，同年江南被列入“上海高新技术企业”；2011年我们的辊版式泡罩机的冲裁达到200冲/分最大产能达800版/分；2012年我们推出300盒/分的装盒机。今天，江南年销售各类包装设备300多台，其中泡罩设备的销量居世界同类产品前列。是什么让我们成为市场的“幸运儿”？是机遇吗？是的！没有大时代的巨变就没有江南！是激情的力量吗？是的！激情让异想天开成为现实！是服务的力量吗？是的！急客户所急想客户所想，改进！改进！再改进！是创新的力量吗？是的！到1996年当我们推出DPP-260D系列时，泡罩机已发展到第六代, 到90年代末我们已能够生产药品泡罩装盒生产线了！到今天我们的产品已遍布全球，拥有国内外数千家用户！关注细节、追求完美的精髓传承不息，我们期待未来的江南将以更为澎湃的创新激情为您赢得更大的价值！ 杨坚2013年 2月27日

InnoPack South East Asia 2013(国际医药原料印尼展览会)于3月20-22日在印尼雅加达举行，此次会展的参展商规模及参观人数总体偏少现场较为冷清，看来要打开印尼的市场非几场展览会可以做到。这次我们展出的产品是DPP260Ki泡罩包装机，该机的做工精良受到同行及客户的一致好评，甚至有人误以为该产品系德国制造。展会前夕我们拜访了当地的老客户，参观了设备生产现场，并就机器的运行状况、改进事项及我公司最新技术等作了深入交流。展会后我们游览了世界著名的度假胜地—巴厘岛，在这里蔚蓝的天空映照着大海，水天一色，金色的沙滩日光浴正炎、冲浪板正在越过涌起的浪头,来自西方国家的大量游客让你感觉好像置身夏威夷；在这里庙宇众多，印度教、佛教、伊斯兰教等各种宗教文化相互交融；在这里乡间的农民仍然脸朝黄土背朝天延续着千年的农耕原始，田间的林荫小道上载着来自世界各地游客的豪华旅游车川流不息，戴着墨镜穿着比基尼的西方妹妹驾着飞奔的摩托车万花筒似的在眼前闪过…在这里，东方的和西方的、古老的和现代的、土著的和异域的…各种看似对立的元素和谐共处,一个小小的岛屿居然吞吐万汇…论风景我们的海南三亚丝毫不逊，然而论风情巴厘岛更加风情万种。值得一提还有我们邻家小妹般的导游文惠惠，她是第四代印尼籍华裔，虽然她从没来过中国然而他们家一直十分注重过中国的各种传统节日，比如端午节他们仍然会自己包种子，她的男朋友也是华裔，她说华人一般不愿和当地人结婚。听的我们不禁感慨，中国的一些传统文化未来也许要到东南亚才能看得到了！ 杨坚2013/3/26

  杨益君的个人经历与那个年代里出身的大多数瑞安人一样，很平常。他16岁初中毕业（三届生），种过田、当过学徒、做过木匠，后自学机械设计，1975年（23岁）自筹资金，自跑业务，创办五金厂，并自行解决加工难题，生产汽车小零件。由于当时政策尚不允许，1977年竟被作为“地下工厂”而遭到查封，汇来货款也全部被退回原单位，还坐了40多天的“学习班”。无奈之下杨益君只好变买家具偿还债务。但他这种不屈的创业精神得到了瑞安市通用印刷机械厂（地方国营）领导的赏识,不久被聘任为该厂供销科长。由于适逢改革开放的时代潮流，终于成就了自己的一番事业。如今，时间虽然已流逝三十多个春秋，谈起这桩往事，杨益君还深有感触地说，像我们这些从瑞安农村走出来的第一代创业者更要感谢党的改革开放政策，一切成就也应归功于邓小平！1985年，杨益君经过广泛的市场调研和多方论证，认准了自动化药品铝塑泡罩包装机的广阔市场前景（国家医药总局曾于1984年发出“要尽快普及药品铝塑包装”的通知，当时该类设备还靠进口，由于价格昂贵，一般药厂不敢问津），于是他便向着自己确定的目标勇敢地迈了出去。他先后走访了国家医药管理局、上海医药设计院和上海信谊药厂等多家部门与单位，广泛搜集了国内外药物铝塑泡罩包装的相关信息和资料；并综合分析国内外多种机型，且结合印刷机械的结构特点，绘制出几百张图纸同时进行无数次反复试验。这期间，他节衣缩食、自筹资金，苦苦思索反复推敲，无论在吃饭、睡前还是坐车，有关机器的构思就象影子一样紧紧缠住他的大脑。功夫不负有心人，幸运之神似乎对狂人般勤勉努力的杨益君总能眷顾有加，含辛茹苦历时4年，终于成功推出了“DGB—250多功能平板式自动铝塑泡罩包装机”第一代样机：1989年在上海秋季全国药机订货会上，该机以其结构新颖、功能齐全、价格适中，赢得了众多制药企业的青睐而一炮打响。好运接踵而来，由于具有广阔的市场前景和较高的技术含量，该产品被列入了浙江省重点开发项目，1991年通过省级鉴定并被省经委选为“浙江精品”同时荣获国家科委主办的“第三届全国新技术新产品博览会”的金奖。该产品的问世，填补了国内空白，也凸显了杨益君对事业矢志不渝的追求和创业睿智，为此《温州日报》、《港澳信息报》、《轻工机械报》、《中国专利报》、《中国医药报》等国内多家知名媒体还曾对他和他所创办的“瑞安市江南包装机械厂”进行了专题报道。面对越来越激烈的市场竞争杨益君说：“最忌是内耗，必须理顺内部关系，企业才能健康发展。”在瑞安市江南包装机械厂（公司）的发展、壮大过程中，先后曾有多名骨干人员提出要改弦更张，去闯自己的“天下”，他意识到留人留不住心，与其硬拖住不放，在厂里造成内耗，还不如为其创造条件，给自己培养几个竞争对手。他坦言，有意识地培养竞争对手至少有两点可取之处，一是对搞活地方经济有利，二是逼着自己不断提高产品质量和技术水平。大胆，冒险！这就是杨益君的气魄和竞争观。当时《中国医药报》刊登过一篇文章：《“江南”没有推销员，产品却风行全国》，杨益君认为，制药机械与一般设备不同，除了产品性能和质量外，做好售后服务工作尤为重要，只要赢得“口碑”，客户自然会相互推荐我们的产品！为了使企业长远发展，基业长青， 2000年，“江南公司”在上海松江区购地56亩，进入了第二次创业的历程。“上海江南”以“花园式厂区、现代化装备、标准化生产、规范化管理”为总体设计思路,第一期建筑面积达26000平方米、其中文化、生活、接待中心7000平方米,并设有研发、试制、培训中心及新产品展示厅等设施。杨益君兴奋地告诉我们：“厂区总体设计以及各细节布局都是我亲自描绘的。” 尽管‘江南’已处于国内药机行业的领头羊地位，但杨益君依然认为只有不断提高才能立于不败之地。为此，“江南”秉承“开拓创新、精益求精”的企业精神,继续扩充研发团队, 全面采用CAD设计、CAPP辅助工艺、CAM辅助加工,并投巨资引进具有国际先进水平的数控“加工中心”、“镜面线切割”等高精度加工设备。建立了计算机信息管理系统（ERp）,已实现财务、生产、销售、信息网络化管理。从而使新产品的设计、制造以及企业的规范化管理上了一个新的台阶。公司建立了自上而下、由下而上的立体管理模式，来确保产品质量。质量检验设立“四关”，即加工件检验关、装配复查关、调试检测关、用户评判关。产品出厂后，用户在一年之内如发现有质量问题，公司按规定追溯各级责任，并且与相关管理者的当年奖金挂钩。由于“江南公司”对产品质量的高标准、严要求并实施全过程严密监控，因此在历次国家级质量监督抽查中均各列全国前茅。如今“上海江南”以其优质与诚信在国际市场上展现了中国药机的风采和魅力，产品远销美国、俄罗斯、东南亚、中东、澳洲并等70多个国家和地区，其销售量居世界同类产品前列。作为企业带头人，杨益君十分重视发扬团队精神。他经常说：“做事先做人”，首先要提高自己的思想境界。企业是社会的一部分，其功能就是为社会创造财富，包括上缴国家税收、安排地方就业、培养专业人才等，同时也为我们每位员工提供了施展自己才能、创造人生价值的平台。一个人的能量是有限的，只有通过大家相互配合、各尽其责，才能使企业处于良性循环，从而获得最佳效益。这就是通过优化组合、科学管理所形成的整体效应。20多年来，杨益君就是按照这样的思路一步一步地走了过来，正是他这样的锐意创新、独辟蹊径的经营理念，使得“上海江南”成为目前国内药品泡罩包装设备最大的制造企业（引自《中国制药装备行业30周年纪念画册》）；同时，“江南公司”为地方造就了大批专业人才，家乡瑞安已成为国际知名的制药装备主要生产基地。一分耕耘一分收获，荣誉伴随着辛勤的汗水接踵而来：杨益君曾被评为“浙江省星火明星企业家”、 “浙江省优秀专利厂长”与“2009中国优秀创新企业家”。“江南公司”通过上下两代人的坚持不懈努力，先后申得17项国家专利，并获“松江区民营先进单位、内资纳税大户”和“松江区技术创新先进集体”等荣誉称号。2002年列入“国家级火炬计划”，2009年被评为“上海市高新技术企业”。 采访到了最后，杨益君语重心长地说，“是我们这一代人碰到了一个千载难逢的时代机遇。” ——摘自《天下瑞安人》季刊第26期（2012年12月）作者：夏海豹 创业·时势·境界  附： 三言两语论企管 杨益君 一、理顺内部关系 1.统一思想，只有保持步调一致才能求发展。由于股份制企业，各股东间素质、条件均有不同，投入与分红乃主要矛盾。也有借题发挥者，易惑人 心。须主次兼顾掌握适度，即要发挥其积极性，又要巩固集体资金以扩大生产规模。要学会做人的思想工作，及时纠正偏差，防患于未然。2.严于律己以诚待人，宽容人家的过失，给予进取机会。但应坚持原则，关键时刻要当机立断，对于个别实在无法共事的人，宜网开一面勿作困兽之斗，让其另行发展避免造成两败俱伤，最忌是内耗。不审势则宽严皆误！二．尊人为师 多向同行学习，借鉴进口设备与国内同类产品之各自长处，视用户意见和内部建议为企业财富。切莫夜郎自大！三．发展从缓 扩充实力，加强自身建设，在管理上狠下功夫，从服务入手，步步为营，巩固老关系，自有新朋友。如急于求成导致力不从心，疲于奔命则难满足客户要 求，最终得而还失。欲速则不达也！四．树立企业形象 1. 诚心诚意为客户服务，是最好的宣传广告。2. 联络同仁发扬互助精神，形成优势互补。自古知兵非好战！五．不称霸 不要一心想垄断市场，正当的竞争不仅有利于经济发展，更可借其压力促使内部团结奋进。如高枕无忧自我感觉良好易成惰性，进而以功臣自居，必生事端。 一统“山河”未必好事！（原载《中国医药报》）